Industri Konten Kreatif Indonesia

Posted on January 9th, 2012

Comment: 23 Comments »

TweetBeberapa waktu yang lalu, teman-teman dari penyedia konten atau CP (content provider) mengunjungi saya. Kedatangan mereka terkait dengan isu yang baru-baru ini menyebabkan dibekukannya layanan konten premium. Mereka cerita isu tersebut sangat memukul industri seluler juga konten. Harus diakui, dampak buruk penghentian layanan ini memang lebih dirasakan para penyedia konten karena inti dari bisnis mereka


Perlunya Perubahan

Posted on December 28th, 2011

Comment: 34 Comments »

TweetSeperti yang dibilang Pak Andrie Wongso,  “Sukses hari ini adalah masa lalu”. Kesuksesan hari ini tidak ada artinya buat hari esok. Harus segera dilihat lagi, ke depannya akan seperti apa?  Apakah tantangannya masih sama, atau sudah berubah? Apakah ada sesuatu yang baru? Apakah ada perubahan yang demikian signifikan? atau hanya berubah sedikit? Begitu juga dengan


Menunggu

Posted on June 21st, 2011

Comment: 21 Comments »

TweetSebelumnya saya pernah menuliskan bahwa mendengar adalah salah satu pekerjaan yang sulit. Selain itu, ada juga pekerjaan sulit lainnya, yakni menunggu. Kalau membahas tentang “menunggu’, biasanya akan erat kaitannya dengan “kesabaran”. Kesabaran orang tentunya berbeda-beda, begitu juga halnya dengan menunggu, kemampuan menunggu orang juga tidak sama. Kesabaran dalam menunggu ini tentunya berbeda dengan “kesabaran” yang


Tim yang Solid dalam Menghadapi Kegagalan

Posted on June 6th, 2011

Comment: 39 Comments »

TweetKita bisa saja membuat kesalahan dalam mengambil keputusan. Contohnya pada akhir 2008, kami melakukan penyesuaian harga untuk menyesuaikan persaingan. Semuanya setuju, kecuali saya.  Namun karena semuanya yakin akan berhasil, setelah melalui perdebatan panjang akhirnya saya menyetujuinya. Hasilnya, revenue naik signifikan selama 2 minggu. Namun setelah itu, anjlok hingga satu quarter. Demikian drastis penurunannya hingga shareholder


Perlunya Menjadi Pendengar yang Baik

Posted on May 23rd, 2011

Comment: 11 Comments »

TweetAda yang menanyakan tentang pekerjaan yang paling sulit yang banyak saya lakukan sebagai pimpinan. Setelah saya meninjau daftar kegiatan saya, ternyata jawabannya adalah pekerjaan “mendengar”. Tanpa disadari, lebih dari separuh waktu saya gunakan untuk mendengar. Tanpa mendengar, kita tidak bisa memahami apa yang terjadi di perusahaan, pasar, dan industri. Kita juga akan kesulitan untuk menentukan

Page 1 of 612345...Last »